2012unkan
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Ⅶ運輸安全マネジメントその他様式運輸安全マネジメントの取り組みについて平成18年10月1日より、全ての自動車運送事業者の皆さんは運輸安全マネジメントを実施し、輸送の安全性の向上に努めなければなりません。法律で安全管理規程等の作成義務がない事業者の皆さんにおいても同様ですbこうした事業者の皆さんにおかれましては、以下の事例を参考に、運輸安全マネジメントに積極的に取り組んで頂き、安全性の更なる確保を図るようお願いしますb以下、概要についてご紹介します。【運輸安全マネジメントの実施〕⑮|運輸安全マネジメントとは安全性の向上のための計画転作成します。一一⑳叶冒腫遷づく…雇電陣●事寮者は、経営トップの貴務を定めるとともに、輸送の安全を確保するための組織体削を構築する.●事業者は.翰逸の安全が最も宣要であることを蕃本とする事故防止のための方針を策定し、全従巣負に聞知する。●事梁者は、その方針に基づいて事故防止のための目禰の設定、実施g十画の作成を行う。●実施財画を実施するとともにその状況をチェックし、改普すぺき事故があった埋合は直ちに是正する。●経営者と従桑員による愈見交換梓愈恩疎通を回り、目欄値の設定、実施計画に反映させる。●翰遇の安全に関する傭報の妃卸及び保存方法を定め、管理する。●運輸安全マネジメントの実施は、努力麟務で、未実施の場合は行政指導となf処分はありません。噸搬曇卜を墜理し、さらに計画を改普し実施します。トップや安全統括瞳理者のリーダーシップのもと躯暁的に繰り返すことにより、輸送の安全性の向上を図るものです。輸送の安全砿保に係るPDCAサイクル函安全性の向上函窮洞安全マネジメント実施項目(安全管理規程等義務付け事業者用)1.経営トップの責務等7.関係法令等の遵守の確保2.輸送の安全に関する基本的な方針等8.輸送の安全に関する教育・訓練3.輸送の安全に関する費用支出及び投資9.安全管理体制に係る内部監査4.輸送の安全に関する情報伝達・共有10.マネジメントレビューと継続的改善5.事故情報等の収集及び活用11.輸送の安全に関する書類の管理等6.事故、災害等発生時の対応中小規模事業者用「安全管理の取組状況の自己チェックリスト」の例経営トップ・安全統括責任者が確認して下さい。自己点検チェックポイント代表者(経営者)は、法令を守ること、安全を最優先とすることなどの考え方を盛り込んだ安全方針を作っているか。代表者(経営者)は、安全方針を社内周知しているか。代表者(経営者)又は安全統括責任者は、安全方針を実現するため、1年ごとに安全目標を作っているか。安全運行に努め、安全目標を達成したか。代表者(経営者)は、重大事故が発生した場合の対応方法を決めているか。代表者(経営者)は、安全に必要な設備の更新・整備や人員の配置等を行っているか安全統括責任者は、安全方針を社内周知しているか。安全統括責任者は、その職務を把握し、社員を指揮・指導し、安全目標の達成に向けた取組みを積極的に行っているか〃安全統括責任者は、代表者(経営者)との連絡を密にし、輸送の安全に関する情報を集め、代表者(経営者)に報告しているか。1〔安全統括責任者は、安全管理の実施体制における各自の責任・役割を明確に定めているか。1安全統括責任者は、安全管理の実施体制における各自の責任・役割は周知しているか-61-判冗特記事項

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